Estilos de liderazgo organizacional adaptados a las empresas industriales en el Ecuador

Autores/as

Yomara Paola Haz Cadena
Universidad Técnica de Babahoyo
Nathaly Evelyn Sandoval Colina
Universidad Técnica de Babahoyo
Teófilo Roberto Fernández Bayas
Universidad Técnica de Babahoyo
Aracely del Pilar Tamayo Herrera
Universidad de las Fuerzas Armadas

Palabras clave:

liderazgo, empresas, industriales

Sinopsis

Al hablar de liderazgo se puede entender también que se habla de iniciativa, dirección, gestión, monitorización y los esfuerzos que se emplean para alcanzar los objetivos dentro de una organización. Se trata de ser influencia en algo o alguien en el logro de un propósito. Existen muchos tipos de liderazgo, antiguamente se atribuía a que sólo los altos directivos, gerentes, responsables de sección o jefes de equipo tenían la responsabilidad de influir en los empleados de una compañía con algún tipo de liderazgo, sin embargo, se ha ido modificando al mismo ritmo que los modelos de estructuras empresariales. Actualmente dentro de las organizaciones independientemente de su actividad económica sobre todo si su plantilla de empleados es numerosa y tienen una estructura compleja, adaptan no sólo un tipo de liderazgo sino que aplican la suma de varios. En este último siglo, cuando se habla de cultura de liderazgo organizacional se establece que sea cual sea la naturaleza de la empresa debe tener más de un liderazgo.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Descargas

Publicado

September 28, 2020

Licencia

Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.